De la falta de equipos a una Cámara con 14 empresas
Wbaldino Acosta, integrante de la Cámara de Perforistas, explicó en el programa Valor Agregado de Canal 13 San Juan que la entidad nació entre 2021 y 2022, cuando la exploración minera en San Juan empezó a generar una demanda que el sector local no podía cubrir.
En ese momento, las empresas exploradoras proyectaban campañas de alrededor de 500 mil metros de perforación anuales, pero San Juan no contaba con suficientes equipos ni trabajadores capacitados. «Las empresas no habían dado la importancia que San Juan comenzaba a tener. Mandaban equipos viejos y gente con poca capacitación», recordó Acosta.
Frente a ese escenario, un grupo de empresas locales decidió organizarse: así surgió la Cámara de Perforistas, integrada por 14 empresas de San Juan y algunas de Mendoza.
Capacitación: más de 1.400 personas formadas en minería
Uno de los ejes que la Cámara considera centrales es la formación de mano de obra. Según Acosta, ya son más de 1.400 las personas capacitadas en materia minera en la provincia, una cifra que —aseguró— seguirá en aumento.
«San Juan es protagonista y va a seguir siéndolo», sostuvo el referente del sector, remarcando que la mayoría de las empresas de la Cámara son de capital sanjuanino, aunque también hay compañías de capital extranjero con sede en la provincia.
«No todo es Vicuña»: la exploración minera en San Juan tiene más actores
Aunque Vicuña concentra buena parte de la atención pública, Acosta insistió en que la actividad exploratoria en San Juan no depende únicamente de ese proyecto. «Hay un montón de empresas que no son Vicuña. Hay mucha actividad que no depende de las noticias de Vicuña. Si es la más importante, pero hay otras», remarcó.
Para el referente de los perforistas, la provincia reúne las condiciones para consolidarse como polo minero: «Tenemos las condiciones dadas para salir campeón».
Minería, energía y agro: el nuevo mapa productivo argentino
Acosta también enmarcó el crecimiento minero de San Juan dentro de un cambio más amplio en la matriz productiva del país. Según su análisis, Argentina dejó de depender solo de los sectores tradicionales y hoy tiene tres actividades capaces de generar divisas: minería, energía y agro.
En ese contexto, señaló que también cambió la relación entre las empresas y el Estado: «Hay que entender que cambió la matriz de depender del Estado», afirmó, mencionando además el potencial de Vaca Muerta y el gas a bajo costo como parte del nuevo escenario económico.
El desafío pendiente: unificar las cámaras de servicios mineros
Uno de los puntos más críticos de la entrevista fue la mirada de Acosta sobre la representación de los proveedores mineros. Mientras diferenció a la Cámara Minera —bien posicionada, según su análisis— de las cámaras de servicios, a las que calificó de estar «en pañales».
«Cuando vos tenés 50 cámaras de servicio se diluye la representatividad. Hay un trabajo para hacer: una sola cámara de servicios que nuclee todas las cámaras», planteó, citando los modelos de Salta y Catamarca como ejemplos de estructuras más unificadas.
«Falta un poco más de liderazgo o de empuje, pero no tiene sentido que haya 20 cámaras de servicios. Ahí hay una materia que consolidar», cuestionó.
Lo que viene para la minería en San Juan
Acosta cerró su análisis apuntando a la necesidad de conformar equipos capaces de sostener el crecimiento del sector y garantizar la participación de las empresas locales. «Tenemos que armar el mejor equipo para poder afrontar lo que viene. Hay que estar dispuesto a la conformación de asociaciones que tienen que tener la pata local, el primer anillo», concluyó.
Fuente: Canal 13 San Juan.