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Los proveedores sanjuaninos tendrán este viernes 23 de octubre una instancia para discutir cómo prepararse ante la actividad cuprífera. CAPRIMSA realizará su encuentro anual junto al sector de Gas, Petróleo y Minería de CAME, desde las 17 en el Museo Provincial de Bellas Artes Franklin Rawson. La convocatoria no es abierta al público: está destinada a empresas asociadas e instituciones invitadas, con confirmación previa por los canales de la cámara.
Una agenda para ordenar expectativas
Según el programa difundido por CAPRIMSA, Ernesto Cussianovich, analista de Poliarquía, abordará los plazos de la minería y la gestión de expectativas. Osvaldo Ruiz, gerente de Desarrollo de Contenido Local de Vicuña, expondrá sobre la situación y los avances operativos del proyecto.
Otro bloque reunirá al presidente de CAPRIMSA, Fernando Godoy, y al coordinador sectorial de CAME, Dino Minozzi, para tratar experiencias de colaboración empresarial. Las exposiciones todavía no se realizaron: forman parte de la agenda anunciada.
La preparación también es parte del negocio
La cobertura de Minería & Desarrollo coincide en la fecha, la sede y el carácter restringido de la convocatoria. También pone el foco en una dificultad para las firmas locales: detectar una oportunidad comercial no alcanza si no pueden responder a las exigencias técnicas, financieras y de escala de una operadora. Esa diferencia entre interés y capacidad de ejecución ayuda a explicar por qué el desarrollo de proveedores requiere algo más que contactos. La participación en una reunión empresarial, por sí sola, no equivale a una adjudicación.
Un antecedente: asociarse para ganar experiencia
La discusión tiene un antecedente en la agenda de la cámara. En una publicación institucional del 16 de septiembre, CAPRIMSA reseñó la participación de Godoy en una jornada de CAME en Buenos Aires. En ese panel se propuso un recorrido gradual para las pymes: obtener certificaciones, vincularse con proveedores que ya trabajan en la industria y comenzar con proyectos de menor tamaño.
El argumento de esa propuesta es que una alianza permite conocer documentación, protocolos y tiempos de trabajo sin asumir individualmente todo el costo de aprendizaje. Más adelante, las asociaciones entre empresas o las uniones transitorias pueden aportar capacidad para competir por servicios de mayor dimensión.
Godoy destacó entonces la necesidad de desarrollar respaldo económico y paciencia, y señaló a los proveedores establecidos como una vía de entrada progresiva. Ese planteo no fija un calendario de contrataciones ni asegura negocios para cada empresa. Propone, en cambio, construir antecedentes y capacidad operativa de manera sostenida. El encuentro de hoy ofrece un espacio para actualizar esa conversación frente a los proyectos de cobre.